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品牌錯位致銷量低迷 西雅特國產化論證提速

來源:每日經濟新聞 作者:佚名 日期:2013年10月17日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    “對于大眾汽車來說,遠東市場確實是一個銀行,但是對于西雅特品牌來說,事情卻完全相反,它在中國一年的銷量,趕不上大眾汽車集團其他品牌在中國一天的銷量?!眮碜詺W洲的媒體評論,一語道破了這個西班牙品牌在中國市場遭遇的困境。

  大眾汽車數(shù)據(jù)顯示,1~9月,西雅特在中國市場銷售771輛,目前銷售的車型有Leon、Alhambra和Ibiza三款。

  西雅特品牌相關負責人向 《每日經濟新聞》記者表示,集團對于這一銷售情況是滿意的,未來3~5年西雅特在中國市場都是以品牌為導向,而非銷量。顯然,大眾更愿將西雅特的銷量低迷看做品牌試水。

  在歐洲市場,西雅特難以走出南歐,而且在德國市場也僅維持小眾品牌的定位。汽車分析師鐘師向《每日經濟新聞》記者表示,西雅特品牌的全球化是有難度的。

  實際上,在一定程度上,中國市場承擔這西雅特品牌的 “重生”任務,然而嚴峻事實是,目前在品牌和銷量上,西雅特均顯尷尬。

  全球銷量瓶頸難破/

  在大眾汽車集團的強勢銷售導向下,集團旗下其他乘用車品牌均呈現(xiàn)市場擴張態(tài)勢,但西雅特卻是一個例外。

  數(shù)據(jù)顯示,2012年西雅特全球銷量32.1萬輛,同比下滑8%。從2009年開始,西雅特不斷遞增的營業(yè)虧損,成為大眾汽車集團的“硬傷”。

  今年1月,大眾汽車總裁馬丁·文德恩在公布公司年報時表示,西雅特目前的主要工作是在最短時間內重新盈利。

  大眾汽車首席財務官漢斯·迪特·波什在接受采訪時表示:盡管西雅特經營表現(xiàn)改善,但“依然深度虧損”,2013年是否能夠重回盈利依然不明。

  與此同時,西雅特在大眾集團總銷量中的占比由2006年的7.3%逐年降至2010年的4.8%,2011上半年其占比進一步降至4.5%。

  在歐洲市場持續(xù)低迷的情況下,中國市場成為大眾汽車集團的“遠東銀行”。無論大眾品牌、斯柯達,還是高檔車奧迪、超豪華車賓利、蘭博基尼均在這里取得了前所未有的成功。然而,西雅特品牌卻難見起色。

  分析認為,中國市場對于西雅特更重要的意義是,所有從歐洲出口出去的西亞特幾乎都被運到了中國。在中國乘用車市場上,大眾所有其他旗下品牌均有相對明確的品牌定位,但中國市場目前對于西雅特而言毫無幫助。

  入華兩年難言成功/

  2012年3月31日,西雅特品牌正式進入中國市場,“享受工程學”成為品牌代言。但是,在此之后,這句話再也沒有被提及過。

  “在西雅特的評估中,品牌導入至今的市場戰(zhàn)略完全錯位?!币晃黄囆袠I(yè)分析人士向記者表示,這個品牌似乎一直沒有做好準備。

  “西雅特目前在中國市場的主要任務是數(shù)據(jù)收集。”上述西雅特品牌相關負責人向記者坦承,西雅特現(xiàn)在最需要做的是兩件事情,一是擴大品牌影響力,二是鋪貨。

  在西雅特品牌進入中國之初,大眾中國董事、大眾中國執(zhí)行副總裁蘇偉銘就強調,西雅特品牌不是從零開始。他說,“西雅特已經有大眾集團作為后盾,這個后盾將帶來資源共享。”

  此后,西雅特品牌將這一概念進一步深化。無論是品牌宣傳,還是銷售渠道,“源自德國大眾”成為西雅特迫切向中國消費者傳遞的概念。

  西雅特品牌引進之初,文德恩就曾公開表示,“西雅特能在這里終結噩夢,復制斯柯達與大眾品牌的成功,并為大眾集團‘2018戰(zhàn)略’貢獻一定銷售業(yè)績?!?

  西雅特入華以來,最大的市場動作就是與廣匯包銷的2000輛Leon車型,實際上這2000輛車的銷售狀況不盡如人意。在成都車展上,西亞的Leon2.0TCUPRA車型以5.9折銷售,現(xiàn)金優(yōu)惠最高達到13萬元。

  據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,西亞特在導入中國的第一年(2012年)只售出2200輛車;2013年上半年西亞特在中國銷售600余輛車,市場情況未見起色。

  加速國產化論證/

  近期,針對西雅特品牌在中國市場的發(fā)展,大眾汽車集團已經展開新一輪調研。

  “對于國產問題,西雅特并不回避,這是西雅特甚至大眾汽車集團的整體戰(zhàn)略,需要一個論證過程。”西雅特的相關負責人表示。來自大眾方面的消息顯示,大眾汽車已經加快了西雅特國產化論證的進程。

  國產化,西雅特擔心的是品牌認知問題。在品牌認知程度未達預期之時,急于國產增量,很有可能帶來銷量與品牌認知的脫節(jié),給未來發(fā)展留下巨大隱患,斯柯達就是教訓。

  從2012年3月入華至今,西雅特在中國市場的第一輪布局并不成功。無論是源于德國大眾的集團屬性,還是來自西班牙的“享受”,都沒有深入中國消費市場。為此,基于“享受工程學”這一品牌概念,西雅特試圖拓展出年輕、運動、時尚、設計四個關鍵詞。

  對于西雅特在中國市場未能取得成功的原因,分析認為,首先,中國汽車市場正處于轉型時期,對于西雅特所擅長的入門級市場車型還沒有形成主流消費;第二,作為一款進口車,西雅特的高價與同級別車型相比,處于明顯劣勢;第三,銷售網絡拓展緩慢,大眾進口車銷售已經自顧不暇,依托大眾進口車進行渠道和品牌拓展的西雅特境況顯然更為艱難;最后,車型過老帶來的產品力缺失,是西雅特在中國市場遭遇的最嚴重問題。

  對于西雅特接下來在中國市場的發(fā)展,大眾汽車集團目前尚未明朗。分析認為,短期內西雅特并不特別需要考量品牌與銷量的關系,而是應該盡快針對中國市場進行品牌和市場定位的確定。 
[責任編輯:sasa]

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